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【謀發(fā)展·開新局②】2025年:生產(chǎn)管理中心這么干……

發(fā)布時(shí)間:2025-03-11 閱讀數(shù):792 來源:本站編輯 分享:

編者按:春潮涌動(dòng),戰(zhàn)鼓催征。踏著春天競(jìng)進(jìn)的鼓點(diǎn),云投林紙2025年度工作會(huì)順利召開。會(huì)議著眼形勢(shì)機(jī)遇、改革發(fā)展,錨定方向、引領(lǐng)征程,明確2025年和今后一段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。字字關(guān)鍵、句句硬核的工作報(bào)告里,裝滿收獲與期待;一句句鏗鏘有力的話語,一個(gè)個(gè)催人奮進(jìn)的目標(biāo),成為這個(gè)春天云投林紙人心里最強(qiáng)勁的音符。云投林紙微信公眾號(hào)開設(shè)“謀發(fā)展 開新局”專欄,刊登云投林紙各業(yè)務(wù)板塊、所屬企業(yè)以實(shí)干擔(dān)當(dāng)全面開啟2025年新征程的思路舉措。


2025年:生產(chǎn)管理中心這么干

雨落春生,萬物可期。2025年,是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是公司深化改革、聚力譜寫新篇章的關(guān)鍵之年。生產(chǎn)管理中心將搶抓機(jī)遇、奮勇前行,大膽迎接新挑戰(zhàn)。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向,精細(xì)化排產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,緊密圍繞銷售端精細(xì)化排產(chǎn),全面統(tǒng)籌資源,實(shí)施漿線交叉生產(chǎn)、工藝技術(shù)改造提升等舉措,最大化發(fā)揮技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)及效能,全面完成紙漿全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),差異化產(chǎn)品生產(chǎn)占比達(dá)65%以上。

產(chǎn)品優(yōu)化提質(zhì),激發(fā)質(zhì)量“新活力”。聚焦拓展“特種漿”“高檔紙”市場(chǎng)、絨毛漿穩(wěn)質(zhì)增量、改性溶解漿贏得客戶認(rèn)可、閃急干燥漿研發(fā)取得突破性進(jìn)展、生活用紙盤活做優(yōu)等質(zhì)量管理目標(biāo),緊盯客戶需求,制定實(shí)施質(zhì)量責(zé)任清單化,深化產(chǎn)學(xué)研合作和技術(shù)研究,應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能、自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控糾偏,持續(xù)推進(jìn)多元質(zhì)量賽道競(jìng)爭(zhēng),在技術(shù)裝備、生產(chǎn)效率、能源消耗、原材料消耗、品質(zhì)管控上不斷優(yōu)化升級(jí),產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升,持續(xù)提高客戶滿意度。

杜絕浪費(fèi),細(xì)化成本管控。以“去浪費(fèi)”的理念為管控原則,持續(xù)應(yīng)用自動(dòng)控制系統(tǒng)管控消耗。分析制定生產(chǎn)挖潛增效措施,以結(jié)果為導(dǎo)向的分配機(jī)制,激勵(lì)員工積極參與成本管控。

深化綜合利用,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,認(rèn)真落實(shí)“綠色工廠”、清潔生產(chǎn)審核等標(biāo)準(zhǔn)要求,做實(shí)做細(xì)固廢處置及利用,著力整治水汽跑冒滴漏和回收回用,積極開展修舊利廢,以綠色低碳生產(chǎn)打造綠色生產(chǎn)力。

確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。持續(xù)開展設(shè)備管理賽道化工作,壓實(shí)片區(qū)包機(jī)責(zé)任,同時(shí)應(yīng)用好設(shè)備信息化平臺(tái)提升設(shè)備管理水平,最大程度減少非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間。

創(chuàng)建平安云景。以安全文化為引領(lǐng),平安云景為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、齊抓共管和三管三必須”的整體要求,健全積分賽道化、考核機(jī)制,壓實(shí)責(zé)任,以演練提升技能,確保安全環(huán)保消防可防可控。

抓實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。梳理完善以相互監(jiān)督管理的部門職責(zé),減少或杜絕同時(shí)擔(dān)任“裁判員和運(yùn)動(dòng)員”崗位職責(zé),降低廉潔風(fēng)險(xiǎn),積極推進(jìn)清廉云景建設(shè)。

老將帶新兵,練就人才后備軍。利用現(xiàn)有資源,開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、競(jìng)崗輪訓(xùn),培養(yǎng)76萬噸項(xiàng)目后備人才,為公司發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力打?qū)嵒A(chǔ)。

新藍(lán)圖已繪就,新征程已啟航,待你一筆我一畫,共繪云投林紙絢麗的明天。



供稿:生產(chǎn)管理中心

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