編者按：春潮涌動，戰鼓催征。踏著春天競進的鼓點，云投林紙2025年度工作會順利召開。會議著眼形勢機遇、改革發展，錨定方向、引領征程，明確2025年和今后一段時期的經營發展目標任務和重點工作。字字關鍵、句句硬核的工作報告里，裝滿收獲與期待；一句句鏗鏘有力的話語，一個個催人奮進的目標，成為這個春天云投林紙人心里最強勁的音符。云投林紙微信公眾號開設“謀發展 開新局”專欄，刊登云投林紙各業務板塊、所屬企業以實干擔當全面開啟2025年新征程的思路舉措。

2025年，景林公司這樣干 

以“拓資源、筑根基，攻科研、促發展，抓經營、提效益，強合規、控風險”為總體目標，強化10大措施，奮力開創高質量可持續發展新局面。

一是強黨建，促融合，引領保障高質量發展。抓實全面從嚴治黨主體責任，將黨建及黨風廉政建設與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核，強化宣傳教育引導、壓緊壓實主體責任、全面防范風險隱患，以全面從嚴治黨新成效引領保障公司高質量發展。

二是強經營，推動經營質效全面提升。抓實低成本均衡供材，抗牢原料保供責任；抓實造林撫育，推進高產培育；抓實苗木培育，保障良種壯苗；抓實苗肥銷售，增加經營效益；抓實債權清收、養殖清退工作，堵住“出血點”，根治“出血源”；抓實質量管理，鑄就精品工程；抓實預算管理，實現降本增效；抓實開源節流，提升盈利能力。

三是強改革，促管理，激活高質量發展新動能。全面完成“四定”工作，持續提高組織效率、全員勞動生產率、人工成本投入產出效能；建立健全機制體制，提升公司治理水平。

四是強創新、激活力，蓄勢賦能新質生產力。緊盯林業科技前沿動態和產業發展需求，持續深化產學研用深度融合和機制創新，與政府、高校、科研院所同題共答、同向發力，高質量、快節奏構建“政產學研”協同創新平臺，一體推進思茅松、桉樹“良種選育+壯苗培育+專用肥研發+高產培育”關鍵核心技術攻關，加速推進營林全程機械化研發應用，全鏈條縱深推進桉樹高產培育成果轉化，培育壯大林業新質生產力，夯實“兩棵樹”高產穩產“耕”基。

五是強保障，拓資源，筑牢高質量發展根基。按照集團“量價可控”的要求，協調三個責任主體做實76萬噸化學漿技改擴建項目原料林基地建設工作。

六是強隊伍，凝智聚力推動高質量發展。擰緊“選育管用全鏈條”，打造高素質人才隊伍。嚴把“選”的導向、注重“育”的培養、健全“管”的制度、加大“用”的力度，形成良性有序的人員流動機制，實現人才儲備由“大而全”轉向“專而精”。

七是強宣傳，提升凝聚力影響力。從不同角度、不同時段加強企業內部宣傳，營造積極干事氛圍，增強凝聚力戰斗力；多角度、立體式呈現公司產業扶持、助推鄉村振興、帶動地方社會經濟發展成效，講好“興林富民”故事。

八是強文化，為高質量發展提供強大精神動力。深入踐行“忠誠、使命、一流”核心價值觀和“篤行如初、行穩致遠”文化理念，打造一支高效協同、充滿戰斗力的團隊。

九是強安全，守牢紅線護航高質量發展。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”原則，強化責任制落實和監督考核。

十是強作風，提能提效助推高質量發展。持續深入整治“庸、懶、散、推、拖、浮、廉”七類問題，以奮發昂揚的精神狀態、扎實進取的工作作風、只爭朝夕的拼搏勁頭，迎難而上，奮勇爭先，確保全年目標任務圓滿完成！

 供稿：景林公司