編者按：春潮涌動，戰(zhàn)鼓催征。踏著春天競進的鼓點，云投林紙2025年度工作會順利召開。會議著眼形勢機遇、改革發(fā)展，錨定方向、引領(lǐng)征程，明確2025年和今后一段時期的經(jīng)營發(fā)展目標任務和重點工作。字字關(guān)鍵、句句硬核的工作報告里，裝滿收獲與期待；一句句鏗鏘有力的話語，一個個催人奮進的目標，成為這個春天云投林紙人心里最強勁的音符。云投林紙微信公眾號開設(shè)“謀發(fā)展 開新局”專欄，刊登云投林紙各業(yè)務板塊、所屬企業(yè)以實干擔當全面開啟2025年新征程的思路舉措。

2025年，云景飛林這么干 

2025年，云景飛林將緊緊圍繞云投集團及云投林紙、飛林集團決策部署，以“黨統(tǒng)領(lǐng)全局、抓團隊建設(shè)、強規(guī)范管理、保達產(chǎn)達標、求安全平穩(wěn)、爭扭虧為盈”為工作思路，加強系統(tǒng)謀劃，以問題目標為導向制定挖潛增效方案，凝心聚力提升經(jīng)營業(yè)績，打一場扭虧為盈的翻身仗。

黨建領(lǐng)航定向，錨定扭虧戰(zhàn)略坐標 

構(gòu)建“目標倒逼、問題導向”雙輪驅(qū)動機制，深度解剖經(jīng)營癥結(jié)，繪制可量化的扭虧路線圖。通過生產(chǎn)流程再造、管理效能升級、成本精準管控三維發(fā)力，實現(xiàn)關(guān)鍵指標突破性增長。建立動態(tài)監(jiān)測體系，實行周跟蹤、月調(diào)度、季評估的閉環(huán)管理機制。

創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，鍛造核心競爭力

致力于技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷開發(fā)差異化產(chǎn)品并提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，以滿足客戶的個性化需求，從而增強品牌的市場競爭力。同時，注重管理創(chuàng)新與商業(yè)模式的革新，通過優(yōu)化管理流程、提升管理效率以及拓寬銷售渠道等手段，有效降低運營成本，進一步提升在市場中的競爭優(yōu)勢。

細化舉措抓執(zhí)行，筑牢發(fā)展根基

加強班子與團隊建設(shè)，打造高素質(zhì)專業(yè)團隊，并營造積極團結(jié)的工作氛圍。完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)控管理，加強采購合規(guī)與效率。強化安全文化，落實安全責任，深化培訓，完善雙重預防機制，確保安全生產(chǎn)。采取靈活銷售策略，拓展市場，開發(fā)資源，加強品牌與產(chǎn)品建設(shè)，提高客戶黏性與合作網(wǎng)絡。

2025年，任務艱巨且繁重，云景飛林將把“目標”鐫刻于心，視“執(zhí)行”為不可動搖的鐵律，將“擔當”內(nèi)化為行動的自覺，凝心聚力，全神貫注，以精準高效的執(zhí)行力，為云投林紙經(jīng)營業(yè)績添上亮麗一筆。

供稿：云景飛林